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#MadeWithSketch

关于 Sketch 产品经理 Glòria Langreo 的生活

庆祝我们自己的演示传奇人物——他们的功能演示总是团队的一大乐事

Glòria Langreo 一直对改进数字产品有着浓厚的兴趣。甚至在青少年时期,她就通过拥抱不确定性和倾听自己的好奇心来提出数字解决方案。在过去的三年里,我们很幸运能有她作为 Sketch 设计系统团队中一位充满热情(且自豪地傻气)的产品经理。

我们很高兴今天能聚焦她的故事!


您能描述一下您的角色以及您在 Sketch 所做的工作吗?

我是 Sketch 的一名产品经理,尽管我的角色在过去的三年里发生了很大的变化。我最初从事较小的功能,例如颜色变量,并在许多不同的产品领域进行轮岗。但随着公司的发展,出现了更多的机会。

我在 2020 年领导了我的第一个大型项目:实时协作。起初它非常技术化,但很快就清楚地表明它将对产品产生巨大的影响。它不仅会从根本上改变 Sketch 的工作方式,还会改变我们所知的每个工作流程。

您现在正在做什么?

我目前专注于设计系统——这个团队非常有趣。尽管我们的团队名称如此,但我们并不是负责构建我们自己的设计系统 (Prism) 的人。相反,我们构建功能,使其他人能够构建、维护和分发他们自己的功能。当然,我们是我们的第一批用户——我们在将其交付到其他人手中之前会进行内部测试

我们首先确定我们自己拥有的需求,并在积极倾听设计社区的同时尝试寻找解决方案。我负责寻找这些领域并确定它们的优先级,然后决定我们如何交付产品、什么是好的第一个版本,以及如何迭代它们。我还与所有面向客户的团队、我们的营销团队、我们的设计倡导者以及其他产品领域合作。

在内部,我也被称为演示女王!我喜欢通过创建娱乐视频来分享我团队的工作。说出来可能不太合适,但我认为我可以靠它为生!在 Sketch 工作最酷的事情之一是鼓励犯傻,而且我全力以赴——只要有机会!

An image showing Gloria Langreo giving an internal demo on the Components web view feature in Sketch’s Mac app.

从戴粉红色假发只是为了强调粉红色的 填充,到录制由电子乐支持的过度热情的画外音,Glòria 的演示绝非枯燥乏味!

请详细介绍一下您的背景。是什么激励您从事产品管理事业?

我已经从事数字产品工作大约 22 年了。在青少年时期的第一份临时工作中,我受雇手动将网页上的所有价格(以纯 HTML 表格构建)从比塞塔(旧西班牙货币)转换为欧元。里面有超过三百万种产品!你能想象吗?

我在 Adobe Dreamweaver 中打开了该页面,旁边放了一个计算器。计算了三次后,我想肯定有更快的方法可以做到这一点。所以我构建了一个脚本来为我完成这项工作,并将所有值存储在一个数据库中。我比预期提前几周完成,然后心想“当然,这可以看起来更好”。所以我学习了 CSS 和 HTML,让它看起来更好。他们最终雇用了我,那是我的第一份设计工作——在 iPhone、移动应用程序以及所有这些东西出现之前。

在青少年时期的第一份临时工作中,我受雇手动将网页上的所有价格(以纯 HTML 表格构建)从比塞塔(旧西班牙货币)转换为欧元……计算了三次后,我想肯定有更快的方法可以做到这一点。所以我构建了一个脚本来为我完成这项工作,并将所有值存储在一个数据库中。

在那之后,我曾在许多不同的行业担任设计师和设计经理,从代理工作到媒体公司和社交网络——所有这些都见证了设计领域的演变。这包括 Sketch 的崛起——这款应用程序改变了行业中每个人的工作方式。在我加入 Sketch 之前的最后一份工作是在专业社交网络中领导 UX 团队。我还参与了我们产品的战略和定义,因此转向管理方面是自然而然的。

您是如何找到 Sketch 的?

过去几年里,在职业生涯中驱动我的主要因素之一是拥有非常明确的价值观,而不是太在意职位头衔。我一直想从事一项能够帮助社会及其社区的产品——尤其是那些我参与其中的社区,最重要的是,这些产品具有强大的道德价值观。当我看到 Sketch 正在寻找产品人员时,我没有丝毫怀疑我的兴趣。它与我想要的一切产生共鸣,我知道我可以构建一个可以在公司发展壮大时让我快乐的角色。

An image showing Glòria Langreo giving a talk at la Product Conf in Madrid in 2022 about ethical product management.

Glòria 尤其被那些将道德放在首位的产品所吸引——以至于她在马德里的 la Product Conf 上就道德产品管理发表了演讲。

您一天的工作通常是什么样的?

我在任务之间切换了很多,我的视角也经常放大和缩小。有些日子更多的是展望几个月后我们想达到的目标,而其他日子则纯粹专注于现在。例如,确保一切都为即将发布的版本做好准备,或者监控一个非常具体的错误。其他日子则是回顾已经发布的内容,并检查人们的进展情况。所以,对我来说,没有典型的一天。每一天都需要不同的结构和不同的方法——我喜欢它!

凭借我们灵活的工作时间,Sketch 的每个人都有稍微不同的日常工作。您喜欢如何分配您的一天的工作?

这是一个非常有趣的话题。我们不仅位于不同的时区,而且根据我们所在的国家/地区也有完全不同的例程。您知道挪威人早上 11 点吃午饭吗?当我第一次得知这件事时简直不敢相信——因为在西班牙那应该是早餐!当我在吃晚午餐时,我的团队中有人——在我的时区——即将吃晚餐。我真的很喜欢并庆祝我们之间的所有差异,不仅是时区,还有文化。

至于分配我的一天,我通常先阅读我错过的前一天的所有线程和消息,因为我和我的一些同事几乎没有重叠的时间。这非常好,因为 Sketch 一直是一家 完全远程的公司,并且我们习惯于异步工作。这意味着稍晚回复某人是完全可以的。

一旦我掌握了所有消息,我就会切换到可以与我联系的人的同步模式。然后我通常会再次异步地结束一天。

因为我们在 Sketch 的通话很少,所以很容易以一种有利于您个人生活的方式组织您的一天。就我而言,这意味着照顾我的孩子,能够从学校接他们,并且不会错过他们的日常轶事和咯咯的笑声。

您曾担任过许多设计师的角色。您认为您的设计经验如何影响您今天作为产品经理的工作?

我认为从设计师到产品经理是一条非常普遍的道路,尤其是来自 UX 领域。但是成为一个设计工具的设计师出身的产品经理是一种魔力。我可以成为自己的用户,这让事情变得非常令人兴奋。

对我来说,这是一个非常容易的过渡。在之前的设计经理职位上,我已经开始减少设计工作,而帮助设计师取得惊人的成就对我来说非常有意义。我仍然会在自己的时间里做设计工作。但是,当我回想起作为一名设计师,每当PM开始编辑我的文件时,我的感受,就会忍不住笑出来。现在我站在了另一边,我尽量尊重其他人的设计。

幸运的是,Sketch拥有非常开放的公司文化,许多身处类似职位的人也都有设计背景。因此,我最喜欢的事情之一就是那些非常复杂的设计讨论,让你大脑融化到另一个维度。你好,Symbol overrides(符号覆盖)!

Image showing Glòria Langreo holding the childrens book she illustrated.

工作之余,Glòria通过为儿童书籍创作插画来保持对设计的热爱,比如Letras de cuento de la A a la Z

对于产品经理的工作,有什么常见的误解吗?

我真的不知道。有太多的角色相互交织,并且因公司而异,或因团队而异。有产品经理、产品负责人和项目经理等头衔。理论上,他们每个人都应该拥有完全不同的技能组合。但事实是,这取决于公司、你的设置、能力、动机和优势。

我们现在称之为产品经理的是一个非常新的角色,一个PM经常会发现自己做着书中所有事情的一部分。很难划清界限。这就是为什么——为了增加混乱——我在LinkedIn上称自己为产品创造者!所以如果有什么误解,我相信这是我们的错——我们喜欢把职位头衔弄复杂!

在Sketch,你最引以为豪的项目有哪些?

有很多,但我想我不得不说是实时协作。也许是因为它是我在Sketch的第一个孩子,也许是因为它改变了游戏规则——但它确实丰富了我的观点。从表面上看,从产品的角度来看,这似乎是一个非常直接的项目。我们都知道多种协作工具,它们如何工作,以及客户的期望。但对我来说,时机至关重要。

在我们开始这个项目后不久,COVID-19爆发了,每个人都开始远程工作。许多公司没有为这种变化做好准备。他们根本不知道如何使用远程工具,没有任何远程文化,也没有时间学习。我们很快就看到一些公司滥用远程工具来监控员工——主要是出于恐惧和缺乏经验。

那么,我们如何构建一个不会助长这种行为的协作工具?一个依赖于人与人之间信任的工具,就像我们在Sketch实践的那样?我们不希望一些会让设计师感到焦虑,好像被监视的东西。我们想要一个帮助他们感到安全的工具,它不能被武器化,并且符合我们的价值观,即不追踪任何超出工作绝对需要的信息。这非常有趣,我为最终的结果以及背后的整个方法感到非常自豪。

我们不希望一些会让设计师感到焦虑,好像被监视的东西。我们想要一个帮助他们感到安全的工具,它不能被武器化,并且符合我们的价值观,即不追踪任何超出工作绝对需要的信息。

你工作中最大的挑战是什么?你有什么解决这些挑战的建议吗?

如果你像我一样来自设计领域,你可能有一种强烈的倾向,去思考完美的解决方案——一个涵盖所有方面,当然,看起来也很棒的解决方案。放弃你工作中的一些东西并扼杀你的心血结晶非常困难。

但是作为一名产品经理,你经常试图找到一个更简单的解决方案来达到同样的目的。我们如何将事情分成更小的块,以便我们可以从小处开始,迭代构建,学习,然后再把它做大?这需要多次对你关心的人说不,并确保功能不会长出胳膊和腿。这是一件非常复杂的事情,所以你需要找到每个人都感到舒服的解决方案和妥协方案。

如果你像我一样来自设计领域,你可能有一种强烈的倾向,去思考完美的解决方案——一个涵盖所有方面,当然,看起来也很棒的解决方案。放弃你工作中的一些东西并扼杀你的心血结晶非常困难。但是作为一名产品经理,你经常试图找到一个更简单的解决方案来达到同样的目的。

你认为更多设计师应该了解的Sketch功能或工具是什么?

冒着听起来重复的风险,实时协作!我不敢相信还有人不知道它。去看看吧。

至于最近的功能,我必须强调我们最新的补充之一——也是我们有史以来UI最小的功能。毫不夸张,它只是一个复选框!如果你进入我们Mac应用程序的菜单,选择Sketch > 偏好设置,然后进入。你会找到选项自动下载并更新你的库。通过选择这个选项,你将始终了解最新的组件。彻底改变生活。

An image showing how to automatically download and update Libraries in Sketch’s Mac app.

通过调整你的库设置,了解你中的最新组件。

你在职业生涯中得到的最好的建议是什么?

它不是专门对我说,但这是Margaret Lee在一次会议上说的一句话:“将困惑转化为好奇,将评判转化为学习。”

最后,对于那些有兴趣成为产品经理的人,你有什么建议?

就像在产品开发中一样:如果你来自另一个领域,如设计或开发,不妨尝试一下。从你当前职位的小项目开始,看看感觉如何,迭代,学习和观察。如果你认为产品管理适合你:把它做大。


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